VNG UpRace - Hành trình chuyển hóa từng kilomet thành tác động xã hội

UpRace ra đời trong bối cảnh nhu cầu vận động thể chất của cộng đồng ngày càng được quan tâm, nhưng việc duy trì thói quen thể thao bền vững vẫn là một thách thức lớn. Cùng lúc đó, nhiều doanh nghiệp cũng tìm kiếm những cách làm trách nhiệm xã hội sáng tạo hơn, có khả năng gắn kết nhân viên, truyền cảm hứng cho công chúng và tạo ra giá trị cộng đồng rõ ràng hơn so với hình thức tài trợ truyền thống. UpRace vì vậy xuất hiện như một lời giải phù hợp cho cả hai bài toán: vừa tạo động lực để mọi người chạy bộ nhiều hơn, vừa giúp doanh nghiệp chuyển nguồn lực CSR thành tác động xã hội có thể đo lường được thông qua một hành động rất gần gũi là chạy bộ.

Cơ sở hình thành quan trọng của UpRace là ứng dụng công nghệ vào hành vi thể thao thường ngày. Nhờ ứng dụng di động, người tham gia có thể dễ dàng ghi nhận quãng đường, theo dõi thành tích, tham gia sự kiện và kết nối với cộng đồng. Chính yếu tố công nghệ này làm cho UpRace khác với một giải chạy truyền thống: đây không chỉ là một sự kiện diễn ra trong một ngày hay một địa điểm, mà là một nền tảng cộng đồng có thể mở rộng liên tục, không giới hạn bởi không gian, thời gian hay rào cản tổ chức. Điều đó giúp mỗi bước chạy cá nhân được chuyển hóa thành dữ liệu, thành động lực và cuối cùng là thành giá trị cho xã hội.

Một nền tảng khác làm nên UpRace là cách dự án được xây dựng như một hệ sinh thái chứ không phải một chiến dịch đơn lẻ. Ngay từ đầu, UpRace đã xác định vai trò của ba bên: người chạy, doanh nghiệp tài trợ và tổ chức xã hội. Về sau, hệ sinh thái này tiếp tục mở rộng với sự tham gia của trường học, câu lạc bộ chạy, đối tác truyền thông và cộng đồng người dùng trên website, fanpage, nhóm cộng đồng. Các tổ chức xã hội đồng hành cũng được lựa chọn kỹ lưỡng theo tiêu chí uy tín, minh bạch, phạm vi hoạt động và năng lực triển khai trong các lĩnh vực thiết yếu như giáo dục, y tế và môi trường. Điều này tạo nên một nền móng vận hành vững chắc, giúp UpRace không chỉ tăng trưởng nhanh mà còn giữ được niềm tin của cộng đồng và đối tác trong suốt nhiều năm.

Phát kiến cốt lõi của UpRace là biến chạy bộ thành một cơ chế tạo tác động xã hội

UpRace không dừng ở việc khuyến khích mọi người vận động, mà thiết kế một cơ chế trong đó mỗi kilomet hoàn thành được quy đổi thành khoản đóng góp cho các tổ chức xã hội. Nhờ vậy, hoạt động thể thao cá nhân được gắn với một mục tiêu cộng đồng cụ thể, giúp việc chạy bộ trở nên có ý nghĩa hơn và dễ tạo động lực lâu dài hơn.

Mô hình hợp tác ba bên là sáng kiến nổi bật nhất của dự án

Người chạy tham gia bằng cách đăng ký và ghi nhận thành tích trên ứng dụng. Doanh nghiệp tài trợ quy đổi số kilomet đó thành ngân sách hỗ trợ xã hội. Các tổ chức xã hội tiếp nhận nguồn lực để triển khai dự án trong các lĩnh vực như giáo dục, y tế và môi trường. Đây là một mô hình CSR mà cả ba bên cùng đạt mục tiêu:

• Người chạy có thêm động lực để duy trì thói quen vận động
• Doanh nghiệp có một hình thức CSR sáng tạo, tăng gắn kết nội bộ và lan tỏa hình ảnh thương hiệu
• Tổ chức xã hội có thêm nguồn lực, cơ hội gia tăng nhận diện và mở rộng mạng lưới cộng đồng đồng hành

UpRace đổi mới cách doanh nghiệp làm CSR. Thay vì tài trợ theo mô hình một chiều, doanh nghiệp tham gia UpRace thông qua một cơ chế tương tác, nơi mỗi đóng góp gắn với nỗ lực thật của cộng đồng. Mô hình này giúp doanh nghiệp:

• Triển khai trách nhiệm xã hội doanh nghiệp theo cách sáng tạo hơn
• Tăng cường sự gắn kết của nhân viên
• Thúc đẩy truyền thông nội bộ
• Xây dựng hình ảnh thương hiệu tích cực
• Tạo kết nối tự nhiên với khách hàng tiềm năng

Chính nhờ giá trị này, UpRace đã trở thành lựa chọn của hơn 100 doanh nghiệp tài trợ và hợp tác với hơn 1.400 doanh nghiệp trong suốt 6 năm phát triển.

Hệ sinh thái tài trợ của UpRace có độ mở cao và đa ngành

Các đối tác tài trợ đến từ nhiều lĩnh vực như:

• Công nghệ và nền tảng số: VNG, ZaloPay, TikTok, iPOS, Tek Experts
• Ngân hàng và tài chính: CIMB, Techcombank, VietinBank, MSB, Home Credit
• Hàng tiêu dùng và thực phẩm: NutiMilk, Nutifood, Ông Bầu, Hồng Ngọc
• Bán lẻ, thương mại điện tử, thời trang: Seedcom, Tiki, Sendo, Juno, Biti’s Hunter, CellphoneS
• Giáo dục và phát triển kỹ năng: ELSA, Topica, Yola;
• Sức khỏe, thể thao, phong cách sống: Garmin, California Fitness và Yoga, Revive

Điều này cho thấy UpRace không bị giới hạn trong khuôn khổ thể thao hay CSR truyền thống, mà là một nền tảng hợp tác phù hợp với nhiều loại hình doanh nghiệp.

UpRace xây dựng một hệ sinh thái đối tác xã hội đa lĩnh vực thay vì chỉ tập trung vào một chủ đề

Trong 6 năm, dự án đã đồng hành với 8 tổ chức xã hội, bao gồm:

• Giáo dục và hỗ trợ trẻ em, thanh thiếu niên: Quỹ học bổng Vừ A Dính, VietSeeds Foundation, saigonchildren
• Y tế và chăm sóc sức khỏe: Operation Smile, Newborns Vietnam, ASVDO
• Môi trường và bảo tồn thiên nhiên: GreenViet, Save Vietnam’s Wildlife

Cách lựa chọn này giúp UpRace tạo ra tác động xã hội rộng và đa chiều hơn trong từng mùa giải.

Dự án còn mở rộng sáng kiến kết nối cộng đồng qua trường học và câu lạc bộ

Từ năm 2022, UpRace triển khai chuỗi UpRace x Uni Tour cùng các trường đại học. Đến năm 2023, đã có 11 trường tham gia, thu hút gần 27.000 sinh viên đóng góp bước chạy và ghi nhận 1 triệu km, tăng hơn gấp đôi so với năm trước. Song song đó, UpRace cũng thu hút các câu lạc bộ chạy từ nhiều vùng miền, hình thành một cộng đồng đa dạng, sôi động, nơi hàng nghìn khoảnh khắc được chia sẻ trên mạng xã hội. Đây là sáng kiến quan trọng giúp dự án tạo ra cảm giác “cùng chạy” ngay cả khi người tham gia không ở cùng cung đường hay cùng thời điểm xuất phát.

Vision

UpRace đặt ra một tầm nhìn rõ ràng: trở thành nền tảng cộng đồng hàng đầu, thúc đẩy phong trào và thói quen chạy bộ, đồng thời tạo ra những tác động tích cực cho xã hội. Tầm nhìn này cho thấy dự án không chỉ quan tâm đến số lượng người tham gia, mà hướng đến việc định hình một văn hóa vận động gắn với trách nhiệm công dân và tinh thần sẻ chia.

Mục tiêu

Các mục tiêu chính của dự án có thể được nhìn nhận trên nhiều cấp độ:

• Mục tiêu về cộng đồng người chạy: tạo động lực để mọi người tham gia vận động nhiều hơn, duy trì thói quen chạy bộ và cảm nhận rằng hoạt động của mình mang một ý nghĩa lớn hơn bản thân
• Mục tiêu về xã hội: biến mỗi bước chạy thành nguồn lực cho các tổ chức xã hội, từ đó tạo ra hỗ trợ thực tế trong các lĩnh vực như giáo dục, y tế, an sinh và môi trường
• Mục tiêu về doanh nghiệp: cung cấp cho doanh nghiệp một nền tảng CSR sáng tạo, nơi thương hiệu có thể đồng thời lan tỏa hình ảnh tích cực, tăng gắn kết nhân viên và kết nối với cộng đồng bằng một cách tự nhiên hơn
• Mục tiêu về hệ sinh thái: xây dựng mạng lưới hợp tác giữa runner, doanh nghiệp, tổ chức xã hội, trường đại học, câu lạc bộ và truyền thông để tạo ra một mô hình cộng đồng có sức lan tỏa lâu dài

Từ năm 2023, với chủ đề “Hành Trình Hạnh Phúc”, UpRace cũng mở rộng chiều sâu của tầm nhìn bằng cách nhấn mạnh nhiều hơn đến trải nghiệm và cảm xúc của người tham gia. Điều này cho thấy dự án không chỉ đo lường thành công bằng kilomet hay số tiền quyên góp, mà còn coi trọng chất lượng kết nối, niềm vui tham gia và cảm giác được đóng góp vào những điều tử tế. Đây là bước tiến quan trọng trong cách định vị UpRace như một nền tảng cộng đồng, thay vì chỉ là một chiến dịch vận động gây quỹ.

Quá trình triển khai - phạm vi - chi phí

UpRace triển khai theo mô hình mở, linh hoạt và dễ tham gia

Tất cả mọi người đều có thể tham gia miễn phí, chủ động chọn thời gian và địa điểm chạy, sau đó ghi nhận thành tích trên ứng dụng UpRace. Cơ chế này giúp dự án không phụ thuộc vào một sự kiện tập trung duy nhất mà có thể mở rộng liên tục trên quy mô cộng đồng lớn.

Song song với nền tảng số, dự án vẫn xây dựng các điểm chạm trực tiếp để tăng trải nghiệm cộng đồng. Nổi bật là: chuỗi UpRace x Uni Tour tại các trường đại học; UpRace Day 2023 tổ chức tại Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh; các hoạt động kết nối với câu lạc bộ chạy và cộng đồng runner trên toàn quốc.

Phạm vi triển khai của UpRace đã tăng trưởng mạnh qua từng năm

Trong 6 năm, dự án đạt: 632,3 nghìn người tham gia, 23,4 triệu km thành tích 31,8 tỷ đồng quyên góp.

Tăng trưởng theo năm cũng rất rõ nét:

• 2018: 32.000 người, 1.329.466 km
• 2019: 45.000 người, 2.000.000 km
• 2020: 114.947 người, 3.046.855 km
• 2021: 238.559 người, 5.113.053 km
• 2022: 350.981 người, 4.939.847 km
• 2023: 632.396 người, 6.866.696 km

Riêng mùa UpRace 2023, quy mô triển khai rất lớn và đa tầng. Các con số nổi bật gồm:

• 23 đơn vị tài trợ, trong đó có nhà tài trợ chiến lược CIMB, VNG và DMF
• 24 ngày thi đấu từ 6–29/10/2023
• Vận động viên từ 67 quốc gia tham gia
• 632 nghìn người tham gia
• 4.832 đội chạy tham gia bảng xếp hạng
• 860.000 cuộc chạy được ghi nhận
• gần 7 triệu km được ghi nhận
• 4.382 sinh viên tham gia sự kiện offline tại 5 trường đại học

Chi phí và nguồn lực được vận hành theo nguyên tắc “mỗi kilomet – một đóng góp”

Năm 2023, gần 7 triệu km tương đương gần 7 tỷ đồng đóng góp cho 3 tổ chức xã hội trong các lĩnh vực y tế, giáo dục và môi trường. Cơ cấu phân bổ gồm:

• ASVDO: 3.601.455.524 đồng, chiếm 50%
• Quỹ học bổng Vừ A Dính: 1.858.561.109 đồng, chiếm 26%
• GreenViet: 1.798.965.671 đồng, chiếm 24%

UpRace Day 2023 tiếp tục mở rộng nguồn lực cho dự án. Sự kiện diễn ra tại Hà Nội và TP.HCM với kết quả:

• 2.593 lượt bán vé thành công
• 576 triệu đồng quy đổi từ vật phẩm tài trợ cho người tham gia chạy
• 3.300 race kit được phát ra
• Toàn bộ số tiền bán vé được quyên góp cho các tổ chức xã hội đồng hành cùng UpRace 2023

Kết quả về quy mô cộng đồng và tăng trưởng dự án

Sau 6 năm, UpRace thu hút hơn 632 nghìn người tham gia và ghi nhận 23,4 triệu km. Tổng giá trị quyên góp đạt hơn 31,8 tỷ đồng. Số lượng người tham gia tăng liên tục qua các năm, đặc biệt bứt phá mạnh trong giai đoạn 2021 - 2023.

Kết quả về huy động doanh nghiệp và đối tác

• Hợp tác với hơn 1.400 doanh nghiệp và hơn 100 nhà tài trợ trong 6 năm
• Xây dựng được mạng lưới tài trợ đa ngành, từ công nghệ, tài chính, bán lẻ đến giáo dục, sức khỏe và phong cách sống

Kết quả về giáo dục và hỗ trợ trẻ em qua Quỹ học bổng Vừ A Dính

Triển khai 2 dự án:

• Trao học bổng cho học sinh vùng khó khăn, biên giới, hải đảo
• Trao xe đạp “Vòng xe yêu thương” cho học sinh khó khăn

Kết quả cụ thể

• 1.655 suất học bổng
• 11 tỉnh, thành được trao học bổng
• 200 xe đạp
• 17 trường học, đơn vị có học sinh nhận hỗ trợ

Kết quả về an sinh và y tế qua ASVDO

Triển khai 2 dự án:

• Trao sinh kế, học bổng cho người khuyết tật và học sinh có hoàn cảnh khó khăn
• Phẫu thuật thay thủy tinh thể cho bệnh nhân nghèo

Kết quả cụ thể

• 199 gói hỗ trợ sinh kế
• 30 suất học bổng
• 445 ca phẫu thuật thay thủy tinh thể mắt
• 24 tỉnh, thành có người dân được hỗ trợ
• 300 bằng khen và quà tặng

Kết quả về môi trường và bảo tồn qua GreenViet

• 5.500 cây xanh được trồng tại 3 thành phố: Huế, Đà Nẵng, TP.HCM
• 63.600 cây gỗ lớn được trồng tại các vùng rừng trống, đồi trọc ở Quảng Nam
• 2.000 gia cầm được hỗ trợ cho đồng bào Cơ Tu tham gia trồng rừng

Kết quả về truyền thông và mức độ lan tỏa

• 27 ngàn người theo dõi UpRace Fanpage
• 8 ngàn thành viên nhóm UpRace Community
• 632 ngàn người dùng Website và App
• 670 bài viết trên báo chí
• 400 nội dung earned media
• 30+ phóng sự truyền hình và podcast
• UpRace xuất hiện trên nhiều nhóm kênh truyền thông, từ VTV, TTXVN, Vietnam+ đến Tuổi Trẻ, Thanh Niên, Người Lao Động, Nhân Dân, Vietnamnet, VnExpress, Dân Trí, Sài Gòn Online, Quân đội Nhân dân

UpRace có tiềm năng nhân rộng cao vì mô hình đơn giản nhưng hiệu quả. Cốt lõi của dự án là gắn một hành vi tích cực của cộng đồng với nguồn lực doanh nghiệp và nhu cầu của tổ chức xã hội thông qua nền tảng công nghệ. Đây là một logic rất dễ mở rộng, dễ hiểu với người dùng và dễ thuyết phục đối tác.

Mô hình không phụ thuộc vào một địa điểm hay một nhóm công chúng cố định. Người tham gia có thể chạy ở bất cứ đâu; doanh nghiệp từ nhiều lĩnh vực đều có thể tài trợ; tổ chức xã hội ở nhiều lĩnh vực khác nhau đều có thể tham gia thụ hưởng. Chính tính mở này giúp UpRace có khả năng nhân rộng cả về quy mô địa lý lẫn quy mô cộng đồng.

UpRace đã chứng minh khả năng mở rộng theo nhiều lớp cộng đồng. Không chỉ có runner cá nhân, dự án còn kết nối được: doanh nghiệp, tổ chức xã hội, trường đại học, câu lạc bộ chạy, cộng đồng trên nền tảng số, sự kiện offline và hệ thống truyền thông đại chúng.

Điều này cho thấy mô hình có thể tiếp tục nhân rộng bằng cách kích hoạt thêm các nhóm cộng đồng mới mà không phá vỡ cấu trúc tổng thể.

Khả năng nhân rộng còn nằm ở tính đa lĩnh vực của tác động xã hội. Trong cùng một mùa giải, UpRace có thể đồng thời tạo tác động trong giáo dục, y tế, an sinh và môi trường. Đây là lợi thế rất lớn, vì nó cho phép chương trình thích ứng với các ưu tiên xã hội khác nhau qua từng giai đoạn mà không cần thay đổi nền tảng vận hành cốt lõi.

Mô hình này cũng có giá trị tham chiếu cho CSR thời đại số. UpRace cho thấy trách nhiệm xã hội doanh nghiệp có thể được thiết kế theo hướng: có sự tham gia thực chất của cộng đồng, có dữ liệu đo lường, có truyền thông lan tỏa, có đầu ra xã hội cụ thể, có câu chuyện tác động rõ ràng với người thụ hưởng.