Nescafé Plan là sáng kiến toàn cầu được tập đoàn Nestlé triển khai từ 2010 tại hơn 15 quốc gia thuộc các khu vực trồng cà phê trọng điểm trên thế giới. Tại Việt Nam, Nescafé Plan là sáng kiến toàn cầu được tập đoàn Nestlé triển khai từ 2010 tại hơn 15 quốc gia thuộc các khu vực trồng cà phê trọng điểm trên thế giới. Tại Việt Nam, Nescafé Plan được triển khai tại các tỉnh Tây Nguyên từ 2011 đến nay. Là một chương trình dài hạn, trên cơ sở hợp tác đa bên cùng với Bộ Nông nghiệp & Phát triển nông thôn, Trung tâm khuyến nông các tỉnh Tây Nguyên, Viện Khoa học Kỹ thuật Nông Lâm nghiệp Tây nguyên (WASI), Nescafé Plan hướng tới mục tiêu đồng hành với người nông dân xây dựng nền nông nghiệp tái sinh, nhằm: Cải thiện sinh kế toàn diện cho người nông dân; Hỗ trợ chuyển đổi canh tác cà phê theo hướng phát thải thấp, ứng phó với biến đổi khí hậu; Đóng góp vào mục tiêu chung của tập đoàn Nestlé nhằm đạt phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050. Sau hơn 13 năm triển khai, Chương trình đã đạt được nhiều thành tựu đáng ghi nhận, đặc biệt trong việc cải thiện và nâng cao sinh kế cho hàng ngàn nông dân tại khu vực Tây Nguyên.
Giảm lượng phân bón hóa học và thuốc bảo vệ thực vật
Tỷ lệ thu nhập của nông dân tăng lên, đặc biệt nhờ mô hình trồng xen canh.
Lượng nước tưới được tiết kiệm nhờ kỹ thuật tưới nhỏ giọt và giữ ẩm đất
Thị trường xuất khẩu
Tỉ lệ nữ trưởng nhóm tham gia chương trình
Tỉ lệ nông dân dưới 30 tuổi tham gia
Sản lượng Nestlé thu mua tại Việt Nam
Cà phê Tây Nguyên vốn là biểu tượng của ngành cà phê Việt Nam, được người dân trong, ngoài nước biết đến và yêu thích. Trải qua nhiều thế kỷ, cây cà phê đã trở thành niềm tự hào và cũng là một phần không thể thiếu trong đời sống của người nông dân Tây Nguyên.
Mặc dù là nước xuất khẩu cà phê lớn thứ 2 và là nhà sản xuất cà phê Robusta hàng đầu thế giới nhưng người nông dân trồng cà phê Việt Nam đã và đang phải đối mặt với nhiều thách thức gây ảnh hưởng tiêu cực đến năng suất và chất lượng hạt cà phê, từ đó ảnh hưởng đến thu nhập, sinh kế, chất lượng cuộc sống của người nông dân và sự phát triển bền vững của ngành cà phê. Những thách thức đó đến từ những hạn chế và khó khăn từ nội tại của ngành cũng như đến từ môi trường khách quan bên ngoài, có thể kể đến là:
Người nông dân thường hái xanh, xay xát dập, lạm dụng thuốc trừ sâu và hóa chất bảo vệ thực vật, bón nhiều phân hóa học; tưới tiêu không hợp lý làm giảm chất lượng hoa và hạt; trồng độc canh hoặc xen canh chưa phù hợp.
Chặt bỏ cây trồng lâu năm để thay thế cây trông ngắn hạn và cho thu hoạch ngay.
Với các kiểu thời tiết cực đoan như hạn hán kéo dài, thiếu nước, mưa bão và lũ lụt thất thường….gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến quá trình canh tác và sản xuất cà phê, tác động đến toàn bộ chuỗi cung ứng.
Chỉ riêng các tỉnh Tây Nguyên, hằng năm có khoảng 30-40% diện tích cây cà phê già cỗi*, tương đương 180,000 – 240,000 ha, cần tái canh. Tuy nhiên, nguồn lực dành cho các vườn cà phê tái canh vẫn còn nhiều hạn chế và khó khăn. (*: Tham khảo: Viện Khoa học Nông nghiệp Việt Nam)
Do tình trạng người trẻ tuổi có xu hướng dịch chuyển lên các vùng đô thị hoặc sẽ tiếp tục ở lại các thành phố lập nghiệp và không quay trở lại nông thôn sau khi thời gian học tập.
Việt Nam là nguồn cung cà phê quan trọng cho thị trường cà phê toàn cầu và ngành cà phê Việt Nam có đóng góp đáng kể cho nền kinh tế quốc gia thông qua hoạt động xuất khẩu. Những năm gần đây, các quy định về phát triền bền vững của các thị trường nhập khẩu và tiêu thụ cà phê lớn trên thế giới ngày càng thắt chặt hơn và trở thành yêu cầu bắt buộc, không còn là yêu cầu mang tính tự nguyện như trước đây. Có thể kể đến các quy định liên quan đến dư lượng các hoạt chất bảo vệ thực vật , các quy định liên quan đến thu mua bền vững (canh tác không gây mất rừng, chuỗi thu mua đáp ứng các yêu cầu về nhân quyền, điều kiện lao động và bảo vệ môi trường…) dẫn đến việc xuất khẩu sẽ gặp nhiều rào cản hơn.
Bối cảnh trên đặt ra yêu cầu cấp thiết cho người nông dân và ngành cà phê Việt Nam buộc phải có những thay đổi để thích ứng đồng thời cần có chiến lược chuyển đổi toàn diện để có một tương lai bền vững. Với Nestlé, Việt Nam luôn là một trong những quốc gia trọng điểm cung cấp nguồn cà phê đầu vào trên toàn cầu. Hàng năm Tập đoàn thu mua trung bình 20% - 25% sản lượng cà phê xanh của Việt Nam để phục vụ nhu cầu trong nước và cho xuất khẩu. Nhằm tạo giá trị chung cho người nông dân trồng cà phê, ngành cà phê Việt Nam cùng với mục tiêu xây dựng nguồn cung có trách nhiệm và bền vững, tập đoàn Nestlé chính thức triển khai Chương trình Nescafé Plan tại Việt Nam vào năm 2011.
Sau hơn một thập kỷ đồng hành cùng nông dân, Nescafé Plan đã giúp họ áp dụng nhiều cải tiến kỹ thuật, công nghệ mới, tạo ra những tác động tích cực cho cuộc sống và sinh kế của người nông dân trồng cà phê cũng như cho môi trường và sự phát triển bền vững của ngành cà phê Việt Nam. Năm 2022, tập đoàn Nestlé tiếp tục công bố chương trình Nescafé Plan 2030 nhằm đẩy nhanh tiến độ của Chương trình trong thập kỷ tới, thể hiện tham vọng và cam kết mạnh mẽ hơn trong việc đồng hành và hỗ trợ người nông dân trong quá trình chuyển đổi sang canh tác cà phê bền vững theo phương thức nông nghiệp tái sinh. Nền tảng vững chắc của những thành tựu to lớn đạt được trong hơn một thập kỷ phát triển chính là động lực giúp Nescafé Plan tự tin về chặng đường phía trước của Chương trình nhằm mang lại cuộc sống bền vững và tốt đẹp hơn cho nông dân và cộng đồng trồng cà phê tại Việt Nam và các quốc gia trọng điểm mà Chương trình hướng tới.
Nông nghiệp tái sinh, cách tiếp cận lấy nông dân làm trọng tâm, theo đó hoạt động sản xuất nông nghiệp hướng đến mục tiêu cải thiện chất lượng và độ phì nhiêu của đất, bảo vệ nguồn tài nguyên nước và đa dạng sinh học, có thể tạo ra tác động tích cực giúp xây dựng nền tảng cho việc sản xuất thực phẩm bền vững và góp phần chống biến đổi khí hậu. Tại Việt Nam, Nestlé là doanh nghiệp tiên phong thực hiện nông nghiệp tái sinh thông qua chương trình Nescafé Plan. Mô hình nông nghiệp tái sinh toàn diện của Nestlé tập trung vào 3 nguồn lực chính của hệ thống nông nghiệp: đất, nước và đa dạng sinh học. Ngoài ra, Nestlé xác định nông dân là yếu tố trung tâm của mô hình bởi đây là những người quản lý các nguồn lực và đưa ra quyết định về các hoạt động phù hợp với hoàn cảnh cụ thể của chính mình.
Từ đây, đội ngũ của Nestlé Việt Nam phối hợp với các tổ chức khoa học cùng các chuyên gia nông nghiệp thực hiện hỗ trợ nông dân chuyển đổi phương thức canh tác nông nghiệp tái sinh bằng các hành động cụ thể:
Độ phì nhiêu và chất lượng đất đóng vai trò quan trọng giúp cây cà phê hấp thu dưỡng chất và phát triển khỏe mạnh. Vì vậy, Chương trình ưu tiên sử dụng phương pháp cây che phủ tự nhiên, làm cỏ bằng máy hoặc tay thay vì sử dụng thuốc bảo vệ thực vật, sau đó sử dụng chính phần cỏ đó làm lớp phủ (bổi), hạn chế phân bón hóa học, thay thế bằng phân ủ vi sinh từ vỏ cà phê và chất thải từ gia cầm, gia súc nhằm giảm tác động lên đất.
Đội ngũ của Nestlé hướng dẫn nông dân áp dụng các giải pháp tưới tiêu tiết kiệm nhờ các kỹ thuật và dụng cụ đơn giản nhằm giảm lượng nước tưới nhưng vẫn đảm bảo chất lượng hạt cà phê, năng suất của vườn cà phê. Điều này bảo vệ nguồn nước ngầm quý hiếm, giúp nông dân ứng phó với tác động của biến đổi khí hậu lên ngành sản xuất nông nghiệp nói chung và ngành cà phê nói riêng.
Chương trình hỗ trợ nông dân ứng dụng mô hình xen canh hợp lý, kết hợp các cây gỗ, cây ăn trái như hồ tiêu, bơ,... xen cà phê để vừa mang lại các nguồn thu nhập bổ sung vừa tạo ra tán râm che mát và vành đai bảo vệ xung quanh vườn cà phê.
Song song với các hoạt động trọng tâm kể trên, Nescafé Plan cũng chú trọng vào hoạt động cải tiến và đổi mới trong canh tác cà phê thông qua những nỗ lực:
Trong suốt gần 30 năm thành lập và phát triển, Nestlé Việt Nam luôn cam kết đầu tư lâu dài và góp phần vào sự phát triển bền vững của Việt Nam. Tầm nhìn của chúng tôi là trở thành công ty toàn cầu gắn kết địa phương tiên phong trong phát triển bền vững. Được dẫn dắt bởi các giá trị bắt nguồn từ sự tôn trọng, chúng tôi hợp tác chặt chẽ với các đối tác của mình để tạo ra giá trị chung cho các bên liên quan. Điều này có nghĩa là đóng góp cho xã hội đồng thời đảm bảo sự thành công lâu dài của doanh nghiệp. Chúng tôi gọi cách tiếp cận này là "Tạo giá trị chung" ("Creaating Shared Value" – CSV) và CSV luôn gắn liền trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của chúng tôi. Đây cũng chính là phương pháp tiếp cận mà NESCAFÉ Plan áp dụng nhằm đồng thời tạo ra giá trị xã hội, kinh tế và môi trường một cách bền vững cho cả doanh nghiệp, người nông dân và cộng đồng trồng cà phê cũng như cho cả môi trường và hành tinh:
Thông qua những tác động tích cực đối với ngành cà phê Việt Nam, góp phần bảo vệ môi trường, cải thiện sinh kế cho người nông dân và thúc đẩy phát triển kinh tế các vùng nông thôn, sáng kiến NESCAFÉ Plan cũng đem lại lợi ích chiến lược cho chính Nestlé. Thông qua chương trình, công ty có thể đảm bảo nguồn cung cà phê chất lượng cao và ổn định, đáp ứng nhu cầu sản xuất ngày càng tăng cao.
Để đảm bảo sự thành công của của Chương trình, chúng tôi hợp tác với nhiều đơn vị gồm Bộ NN&PTNT, Trung tâm khuyến nông các tỉnh Tây Nguyên, WASI.
Nescafé Plan là một chương trình mang tính dài hạn và bền bỉ, thể hiện trách nhiệm xã hội của tập đoàn Nestlé, đồng thời đóng góp trực tiếp vào mục tiêu phát triển bền vững của Nestlé, bao gồm cam kết cắt giảm một nửa khí thải nhà kính đến năm 2030 và đạt phát thải ròng bằng 0 đến năm 2050.
Nestlé Việt Nam công bố các số liệu cụ thể về kết quả của Nescafé Plan theo từng giai đoạn, từ đó tạo niềm tin và sự ủng hộ từ cộng đồng cũng như các đối tác, tối ưu hóa tác động của chiến lược CSV.
13 năm trước, nhận thấy những hạn chế và thách thức mà ngành cà phê Việt Nam phải đối mặt dẫn đến ảnh hưởng tiêu cực đến năng suất cũng như chất lượng hạt cà phê, chương trình Nescafé Plan đã được khởi động, hướng đến một số mục tiêu trọng tâm:
Sau hơn 10 năm nỗ lực và kiên định với hành trình phát triển cà phê bền vững, chương trình Nescafé Plan đã đạt được những thành công đáng kể. Đây cũng là tiền đề để tập đoàn Nestlé công bố Chương trình Nescafé Plan 2030 vào năm 2022 với những mục tiêu lớn hơn. Dự án sẽ tiếp tục đồng hành cùng người nông dân trong quá trình chuyển đổi canh tác cà phê bền vững theo hướng nông nghiệp tái sinh, tập trung vào hơn 15 quốc gia và khu vực trọng điểm của chương trình, bao gồm cả Việt Nam, với tổng mức hỗ trợ 1 tỷ CHF đến năm 2030 của tập đoàn Nestlé cho chương trình Nescafé Plan toàn cầu. Mục tiêu cụ thể:
Chương trình tiếp tục tổ chức cho nông dân các khóa đào tạo, hỗ trợ kỹ thuật trồng cây cà phê năng suất cao để giúp họ đẩy nhanh quá trình chuyển đổi sang nông nghiệp tái sinh thông qua các hoạt động tập trung vào 3 mục tiêu chính: cải thiện sức khỏe và độ phì nhiêu của đất, bảo vệ nguồn nước và bảo vệ đa dạng sinh học.
Đội ngũ của Chương trình sẽ làm việc với nông dân trồng cà phê để thử nghiệm, nghiên cứu, áp dụng và đánh giá hiệu quả của những phương pháp thực hành nông nghiệp tái sinh. Điều này sẽ được thực hiện ưu tiên vào 7 khu vực nơi NESCAFÉ thu mua khoảng 90% cà phê xanh, bao gồm Việt Nam (cùng các quốc gia khác như Brazil, Mexico, Colombia, Côte d'Ivoire, Indonesia và Honduras). Mục tiêu cần đạt được:
Nescafé đặt mục tiêu đóng góp vào cam kết Net Zero của Nestlé nhằm giảm một nửa lượng phát thải khí nhà kính vào năm 2030 và đạt mức phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050. Chương trình sẽ làm việc với nông dân, nhà cung cấp và đối tác để giúp bảo vệ đất nông nghiệp, tăng cường đa dạng sinh học và giúp ngăn chặn nạn phá rừng; đồng thời dự định sẽ giúp nông dân trồng hơn 20 triệu cây tại ngay hoặc gần trang trại cà phê của Nestlé trên toàn cầu bao gồm tại Việt Nam.
Nescafé Plan cam kết hỗ trợ nông dân chấp nhận rủi ro và chi phí liên quan đến việc chuyển đổi sang nông nghiệp tái sinh. Theo đó, Nescafé Plan xây dựng các chương trình cụ thể giúp nông dân cải thiện thu nhập trong quá trình chuyển đổi. Ngoài ra, thông qua hệ thống giám sát và đánh giá hợp tác với tổ chức Rainforest Alliance cùng những đối tác khác, dự án theo dõi sát sao tiến độ cũng như đánh giá thu nhập người nông dân trồng cà phê đạt được nhằm đảm bảo tính hiệu quả của các chương trình thực địa.
Với kế hoạch Nescafé Plan 2030, tập đoàn Nestlé thể hiện tầm nhìn hỗ trợ nông dân chuyển đổi sang nền nông nghiệp tái sinh một cách toàn diện. Nền tảng vững chắc của những thành tựu to lớn chúng tôi đạt được trong một hơn thập kỷ phát triển chính là động lực giúp chúng tôi tự tin về chặng đường phía trước của Nescafé Plan để tiếp tục hành trình phát triển bền vững hướng tới xây dựng ngành cà phê theo hướng tái sinh cũng như đặt mục tiêu đẩy nhanh tiến độ dự án trong thập kỷ tới, giải quyết các vấn đề về biến đổi khí hậu và các thách thức về mặt xã hội và kinh tế trong chuỗi giá trị của mình.
Kể từ khi được triển khai tại Việt Nam, Nescafé Plan đã xây dựng đội ngũ cán bộ hỗ trợ nông nghiệp cho chương trình (hiện có 8 thành viên) nhằm quản lý và giám sát các hoạt động trên thực địa với nông dân. Bên cạnh đội ngũ cán bộ nông nghiệp, chương trình phát triển và đào tạo đội ngũ gồm 274 trưởng nhóm nông dân, là những cánh tay nối dài để giúp Chương trình lan tỏa, kết nối và chia sẻ kiến thức. Mỗi nhóm nông dân sẽ giúp nhau nhân rộng các mô hình và tập quán canh tác tốt và bền vững, đồng thời tạo dựng cơ chế giám sát lẫn nhau để giảm thiểu những thực hành chưa tốt.
Chương trình cũng rất chú trọng các hoạt động đào tạo và tập huấn cho nông dân trên diện rộng. Trong giai đoạn từ 2011-2023, Nescafé Plan đã giới thiệu mô hình canh tác theo Thực hành nông nghiệp tốt (GAP/NBFP), qua đó đã tổ chức hơn 355,000 lượt tập huấn cho nông dân và giúp họ áp dụng các kiến thức đã học ngay trên vườn của mình, giúp tiết kiệm 40% - 60% lượng nước tưới, và giảm 20% lượng phân bón hóa học và thuốc bảo vệ thực vật so với trước khi tham gia Chương trình. Bên cạnh đó, Chương trình Nescafé Plan đã đồng hành cùng Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO) triển khai dự án giúp nâng cao kiến thức và thực hành trong bảo đảm an toàn lao động và sức khỏe nghề nghiệp và Bộ Luật Lao động, từ năm 2021 đến nay đã có 22,050 lượt nông dân tập huấn được triển khai, giúp nông dân bảo vệ tốt hơn sức khỏe của mình và gia đình trong quá trình canh tác. Dự kiến trong năm 2024, có 17,050 lượt tập huấn được triển khai.
Tính đến nay, Chương trình đã giúp kết nối và hỗ trợ hơn 21,000 nông hộ tiếp cận và thực hiện canh tác theo bộ tiêu chí 4C, tạo ra vùng nguyên liệu bền vững với tổng diện tích hơn 34,000 ha cà phê 4C, cung cấp sản lượng trung bình trên 122,000 tấn cà phê chất lượng hằng năm. Canh tác bền vững và hiệu quả giúp nông dân tăng thu nhập bình quân từ 30% - 150%, góp phần cải thiện đáng kể chất lượng cuộc sống và sinh kế cho gia đình mình.
Bên cạnh mục tiêu hỗ trợ nông dân trong quá trình chuyển đổi canh tác bền vững, hoạt động hợp tác nghiên cứu và đánh giá tác động cũng là những trọng tâm quan trọng của Chương trình Nescafé Plan, trong đó:
Mô hình của Nescafé Plan được đánh giá cao về tiềm năng nhân rộng khi đạt được những kết quả tích cực ở cùng lúc nhiều phương diện: hướng dẫn kỹ thuật, hướng dẫn quản trị, thu mua nông sản, tổ chức chế biến và phân phối chuỗi giá trị. Khởi động từ năm 2011, Nescafé Plan tại Việt Nam không ngừng mở rộng về quy mô theo thời gian với nhiều hợp phần được bổ sung, cải tiến.
Nescafé Plan xác định đối tượng trung tâm là người nông dân, đây được xem là một trong những yếu tố then chốt giúp mở rộng quy mô chương trình. Việt Nam hiện có trên 18 triệu hộ nông dân và họ là nhân tố quyết định các hành động về ứng phó biến đổi khí hậu, phát triển bền vững trong lĩnh vực nông nghiệp. Là những người trực tiếp canh tác, chăm sóc cây trồng vật nuôi, thu hoạch, việc nâng cao nhận thức cho nông dân về phát triển bền vững không chỉ tăng thu nhập cho họ mà từ đó còn góp phần đẩy nhanh quá trình thực hiện các mục tiêu của một nền nông nghiệp bền vững.
Tính đến nay, Chương trình đã tiến hành các đợt tập huấn, đào tạo cho hàng trăm nghìn nông dân trồng cà phê. Đặc biệt, Nescafé Plan đã xây dựng được mạng lưới gần 300 trưởng nhóm nông dân được trang bị bài bản về kỹ thuật, các kiến thức về kinh tế trở thành những cánh tay nối dài giúp nhân rộng các mô hình và tập quán canh tác tốt và bền vững. Ngoài ra, dự án cũng chú trọng vào các hoạt động đào tạo nông dân trẻ, thế hệ kế thừa và tiếp nối sự phát triển cho một thế hệ nông nghiệp tái sinh với thực hành canh tác mới và ứng dụng số hóa trong quản lý nông hộ.
Bên cạnh đó, để mô hình thành công của Nescafé Plan được nhân rộng ra nhiều địa phương, khu vực khác, Nestlé cũng tích cực chia sẻ những kinh nghiệm xoay quanh chương trình tại nhiều sự kiện trong nước, quốc tế của ngành hàng và các diễn đàn về phát triển bền vững. Chương trình cũng đón chào nhiều đoàn khách trong nước và ngoài đến tham quan, học hỏi và chia sẻ kinh nghiệm tại thực địa trong suốt thời gian qua.
Ngoài những thách thức về môi trường, xã hội, cùng những tác động ngày càng nghiêm trọng của biến đổi khí hậu lên sản xuất nông nghiệp nói chung và ngành cà phê nói riêng, những quy định pháp lý ngày càng khắt khe từ các thị trường xuất khẩu (gần đây nhất là Dự luật về giám sát chuỗi cung ứng của EU gồm các quy tắc giám sát chuỗi cung ứng kinh doanh, trong đó sẽ yêu cầu các công ty trong khối này tự quản lý chuỗi giá trị của mình để ngăn chặn vi phạm quyền con người và môi trường; hay Quy định của EU về ko gây mất rừng (EUDR) quy định cấm nhập khẩu 7 nhóm mặt hàng (cà phê, dầu cọ, gỗ, cao su, thịt bò, ca cao và đậu) vào EU nếu quá trình sản xuất các mặt hàng này gây mất rừng), Nescafé Plan với một chương trình hành động toàn diện và dài hạn đã góp phần quan trọng giúp các nông dân và đối tác trong chuỗi cung ứng cà phê có sự chuẩn bị sẵn sàng để đáp ứng với các yêu cầu về phát triển bền vững ngày càng khắt khe mà thị trường quốc tế đặt ra. Điều này cho thấy giá trị tích cực mà Chương trình mang lại khi tạo ra sự lan tỏa cho chuỗi giá trị cà phê, và xa hơn sẽ là mô hình tiêu biểu giúp các ngành sản xuất nông nghiệp khác của Việt Nam tham khảo mô hình và học hỏi kinh nghiệm.
Tổ chức chủ trì: Công ty TNHH Nestlé Việt Nam
Đối tác hợp tác: Viện Khoa học Kỹ thuật Nông Lâm nghiệp Tây Nguyên (WASI), Koltiva (Indonesia) – phát triển nền tảng truy xuất Koltitrace, Agrinest – đánh giá thực hành nông nghiệp tái sinh, Hệ thống tổ nhóm nông dân nòng cốt khu vực Tây Nguyên, Các tổ chức chứng nhận cà phê bền vững (4C, Rainforest Alliance)
Các bên liên quan: Gần 21,000 hộ nông dân, 274 nhóm nông dân, 30% trưởng nhóm là phụ nữ, nhóm phát triển nông nghiệp Nestlé Việt Nam, chuyên gia kỹ thuật từ WASI và các tổ chức đối tác
Nguồn: Human Act Prize
Bản quyền và tính hợp pháp của các hình ảnh, video, thông tin, dữ liệu về dự án được đăng tải trên landing page (trang thông tin dự án) này do cá nhân/tổ chức đăng ký tham gia giải thưởng Human Act Prize cung cấp và chịu trách nhiệm. Nội dung tái đăng tải trên landing page (trang thông tin dự án) này đã được Công ty Cổ phần VCCorp (đơn vị phối hợp tổ chức Human Act Prize) xác nhận và cho phép.
Quản lý bền vững tài nguyên thiên nhiên
Tăng cường giáo dục và nhận thức về biến đổi khí hậu
Phục hồi đất bị thoái hóa
Việc làm đầy đủ, năng suất và có giá trị