Biến áp lực chứng nhận xanh thành đổi mới quy trình

Biến áp lực chứng nhận xanh thành đổi mới quy trình

Theo các chuyên gia từ Đại học RMIT, một nghiên cứu thực nghiệm trên 680 nhà sản xuất ở mười quốc gia khác nhau cho thấy áp lực về chứng nhận xanh đã đẩy mạnh đổi mới quy trình, giúp nâng cao vị thế doanh nghiệp cũng như các giải pháp phát triển bền vững.

Trong hai quý đầu năm 2023, Việt Nam đã đánh mất vị trí thống lĩnh và năng lực cạnh tranh trong ngành dệt may vào tay Bangladesh, một phần do chậm trễ chuyển đổi xanh. Chuỗi cung ứng xanh là thành tố quan trọng trong việc nâng cao khả năng cạnh tranh của các nhà xuất khẩu và cơ hội lấy được đơn hàng.

Áp lực chứng nhận xanh phản ánh những yêu cầu và kỳ vọng tuân thủ bộ các tiêu chuẩn hoạt động của hệ thống quản lý môi trường (EMS) đối với một công ty trong chuỗi cung ứng, cũng như việc sử dụng các tiêu chuẩn môi trường như ISO 14000 trong lĩnh vực sản xuất của khách hàng, nhà cung cấp và đối thủ cạnh tranh.

Tiến sĩ Nguyễn Mạnh Hùng, Chủ nhiệm cấp cao bộ môn Quản lý chuỗi cung ứng và logistics, Đại học RMIT, giải thích: “Trong ngành sản xuất, chứng nhận xanh là bộ tiêu chuẩn lồng ghép các khía cạnh môi trường vào quá trình thiết kế và sản xuất sản phẩm. Chứng nhận ISO 14001 cho thấy doanh nghiệp đảm bảo tuân thủ bộ các tiêu chuẩn về môi trường như giảm phát thải, cũng như sử dụng tài nguyên và nguyên liệu thô trong quy trình sản xuất và tiết kiệm năng lượng của họ”.

Chứng nhận ISO 14001 cho thấy doanh nghiệp đảm bảo tuân thủ bộ các tiêu chuẩn về môi trường.Chứng nhận ISO 14001 cho thấy doanh nghiệp đảm bảo tuân thủ bộ các tiêu chuẩn về môi trường.

Theo Tiến sĩ Hùng, “việc thực hiện các quy trình được EMS chứng nhận có thể giúp doanh nghiệp cải thiện vị thế trong ngành và được xem như những người đi đầu về bảo vệ môi trường, nắm bắt lợi thế tiên phong và cải thiện hình ảnh, danh tiếng về bảo vệ môi trường cũng như doanh số bán hàng của họ”.

“Tuy nhiên, nhiều trong số các chứng nhận về môi trường này mang tính tượng trưng hơn là triển khai trong thực tế”, Tiến sĩ Hùng bổ sung.

Trong khi đó, đổi mới quy trình cho phép các công ty sản xuất nắm bắt và áp dụng kiến thức hoặc bí quyết mới vào các quy trình sản xuất hiện có. Tiền đề chính của khái niệm này cho thấy áp lực chứng nhận xanh thúc đẩy trao đổi và hợp tác, dần dà tác động đến quy trình vận hành cả trong và ngoài doanh nghiệp.

Tiến sĩ Hùng chia sẻ: “Trong bối cảnh môi trường, đổi mới quy trình thành công giúp doanh nghiệp phát huy khả năng nắm bắt và áp dụng kiến thức nội tại và từ bên ngoài để mang đến kết quả vượt trội. Do đó, đổi mới quy trình theo cách sử dụng kiến thức và ý tưởng của đối tác có thể giúp việc phổ biến chứng nhận xanh rộng rãi hơn”.

Áp lực cạnh tranh đóng vai trò lớn hơn trong việc thúc đẩy các nhà sản xuất áp dụng đổi mới hệ sinh thái, kéo theo công cụ dựa trên thị trường, năng lực công nghệ, nhu cầu xanh của khách hàng và năng lực môi trường của tổ chức.

Tiến sĩ Hùng đưa ra một số ví dụ: “Trong ngành công nghiệp ô tô, giai đoạn hai năm 2011-2012, nhà sản xuất Saab đã tận dụng kiến thức từ đơn vị cung cấp và huy động nguồn lực để vượt qua thời kỳ khó khăn do đối thủ của họ tạo ra. IKEA đưa ra chính sách môi trường dựa trên nhà cung cấp nhằm tuân thủ các yêu cầu tối thiểu về thích ứng môi trường của các sản phẩm và nguyên vật liệu của IKEA, cũng như bảo vệ rừng”.

Ông nhấn mạnh: “Nhà sản xuất nào có thể áp dụng kiến thức và các quy trình mới này đầu tiên trong ngành sẽ có khả năng đạt được những giá trị hiếm mà ít đối thủ cạnh tranh sở hữu được”.

Thực hành chứng nhận xanh giúp thúc đẩy nguồn vốn xã hội giữa các bên liên quan (hình: Freepik).Thực hành chứng nhận xanh giúp thúc đẩy nguồn vốn xã hội giữa các bên liên quan (hình: Freepik).

Thực hành chứng nhận xanh với các đối tác bên ngoài không chỉ tạo áp lực mà còn thúc đẩy nguồn vốn xã hội giữa các bên liên quan như khách hàng, nhà cung cấp, đối thủ cạnh tranh và đơn vị phát triển đổi mới. Nhiều công ty sản xuất có thể xem những cơ hội này là động lực để chỉnh sửa đổi mới quy trình của họ tương thích theo yêu cầu xanh của khách hàng vì các hành động này có thể đảm bảo thúc đẩy phát triển doanh nghiệp.

Tiến sĩ Hùng cho biết: “Tìm kiếm và học hỏi các quy trình sinh thái mới, đồng thời nhanh chóng áp dụng các quy trình sạch hơn có thể là một giải pháp sinh thái khả thi. Đổi lại, các công ty sản xuất cũng có thể hưởng lợi từ những cải tiến quy trình này, chẳng hạn như cải thiện chất lượng và giảm chi phí, và cuối cùng là sự chấp nhận của khách hàng”.

“Các nhà sản xuất có xu hướng mở rộng các mối quan hệ này vì lợi ích lợi tức đầu tư của họ, nhờ vậy mà thắt chặt các mối quan hệ hơn”.

Chia sẻ kỳ vọng xanh và hợp tác môi trường sẽ giúp các nhà sản xuất cải thiện hoạt động kinh doanh như kỳ vọng của thị trường và nhu cầu khách hàng. Các hoạt động xanh này có thể giúp vận hành hiệu quả hơn (ví dụ như ít lỗi và ít hoàn trả hơn), sản phẩm chất lượng tốt hơn với chi phí thấp và linh hoạt hơn.

“Những điều này, đổi lại, sẽ giúp kinh doanh tốt hơn và thị phần của nhà sản xuất cao hơn”, Tiến sĩ Hùng tóm lược.

Tăng cường đổi mới sáng tạo doanh nghiệp tại Việt Nam

Những đúc kết về áp lực chứng nhận xanh nêu trên được đưa vào sách của nhà xuất bản Springer có tiêu đề “Đổi mới doanh nghiệp trong thời kỳ hậu đại dịch ở Việt Nam” do các giảng viên RMIT Việt Nam biên tập.

Sách “Đổi mới doanh nghiệp trong thời kỳ hậu đại dịch ở Việt Nam” là tuyển tập các nghiên cứu rút ra từ Hội thảo quốc tế về đổi mới kinh doanh năm 2022 tại RMIT Việt Nam.Sách “Đổi mới doanh nghiệp trong thời kỳ hậu đại dịch ở Việt Nam” là tuyển tập các nghiên cứu rút ra từ Hội thảo quốc tế về đổi mới kinh doanh năm 2022 tại RMIT Việt Nam.

Theo Tiến sĩ Nguyễn Hoàng Thuận, Chủ nhiệm cấp cao bộ môn Kinh doanh kỹ thuật số và chuyên ngành Kinh doanh và Công nghệ, Đại học RMIT, đồng chủ biên cuốn sách, “các chương sách đề cập đến nhiều chủ đề trong đổi mới kinh doanh, trong đó có khởi nghiệp, chuyển đổi chuỗi cung ứng kỹ thuật số, dịch vụ chính phủ điện tử, công nghệ blockchain, chatbot marketing, nghịch lý cá nhân hóa-quyền riêng tư trong marketing, chuỗi cung ứng, sản xuất bền vững, quản lý logistics và an toàn thực phẩm”.

Tham khảo cuốn sách tại đây.

Bài: Thùy Dung

27/06/2023

Share

Tìm hiểu thêm

Tin tức liên quan

thumbnail-aerial-view-container-cargo-ship-sea.jpg

Doanh nghiệp xuất khẩu đối mặt gian lận thương mại thời AI

Số hóa và trí tuệ nhân tạo (AI) khiến các hành vi gian lận trong thương mại quốc tế đang dần biến tướng, buộc doanh nghiệp Việt Nam phải xem xét lại cách phòng vệ trước những rủi ro ngày càng tinh vi.

Flatlay photo of travel accessories

Không thể đi chơi xa mà thiếu ChatGPT: Khi AI vạch kế hoạch du lịch

Nghiên cứu từ Đại học RMIT Việt Nam cho thấy trí tuệ nhân tạo (AI) đang làm thay đổi cách lên kế hoạch du lịch.

thumbnail-alt-alternative-rmit-won-loreal-brandstorm-vietnam.jpg

Sinh viên RMIT thắng lớn ở Vietnam Young Lions và L’Oréal Brandstorm

Sinh viên Đại học RMIT Việt Nam đạt thành tích ấn tượng tại hai cuộc thi Vietnam Young Lions và L’Oréal Brandstorm năm nay, hai trong số những sân chơi cạnh tranh nhất dành cho các tài năng trẻ trong lĩnh vực marketing và truyền thông sáng tạo.

Nguyen Thi Thanh Ngoc holding her RMIT testamur

Học từ trải nghiệm, trưởng thành từ thử thách

Rời cánh cổng đại học, tân khoa từng nhận học bổng toàn phần RMIT Nguyễn Thị Thanh Ngọc nhìn lại những năm tháng không ngừng học hỏi, dấn thân và trưởng thành qua từng thử thách.

Xem thêm +