Việt Nam nên tăng tốc quy trình tham gia vào chuỗi cung ứng vắc xin toàn cầu

Việt Nam nên tăng tốc quy trình tham gia vào chuỗi cung ứng vắc xin toàn cầu

Theo các chuyên gia từ Đại học RMIT, Việt Nam nên có đối sách nhanh chóng và tăng tốc việc sản xuất vắc xin COVID-19 trong nước.

news-2-accelerate-process-to-be-a-part-of-global-vaccine-supply-chain Giảng viên cấp cao và Chủ nhiệm nhóm nghiên cứu tại Đại học RMIT Việt Nam Tiến sĩ Phạm Công Hiệp cho biết tham gia vào chuỗi cung ứng vắc xin toàn cầu sẽ giúp Việt Nam nâng cao năng lực đối phó với đại dịch hiện tại và trong tương lai, cũng như đạt được các mục tiêu chiến lược đề ra.

Nâng cao năng lực của Việt Nam trong việc đối phó với đại dịch hiện tại và tương lai

Giảng viên cấp cao và Chủ nhiệm nhóm nghiên cứu tại Đại học RMIT Việt Nam Tiến sĩ Phạm Công Hiệp cho biết dù Nanogen, một trong hai doanh nghiệp trong nước tham gia nghiên cứu và phát triển vắc xin COVID-19, đã đến được giai đoạn 3 của thử nghiệm lâm sàng, đơn vị này vẫn chưa được phê duyệt sản xuất đại trà.

“Một khi chạy hết công suất, doanh nghiệp này có thể sản xuất từ 20 đến 30 triệu liều, và lên tới 100 triệu liều mỗi năm, đáp ứng được cả nhu cầu trong nước lẫn xuất khẩu”, Tiến sĩ Hiệp nói.

“Dù Nanogen cho thấy có thể đáp ứng được nhu cầu vắc xin trong nước, doanh nghiệp này vẫn chưa được phê duyệt sử dụng rộng rãi trong khi tình hình COVID-19 toàn cầu đang diễn biến xấu đi và cần hướng tiếp cận chủ động hơn nhằm đảm bảo nguồn cung vắc xin đầy đủ cho tương lai gần”.

Tiến sĩ Hiệp cho biết Chính phủ rõ ràng đang rất quyết đoán trong việc biến Việt Nam thành nguồn cung cấp vắc xin cho toàn thế giới thông qua các thoả thuận chuyển giao công nghệ, cũng như nghiên cứu và phát triển trong nước.

“Bộ Y tế đã duyệt hàng loạt sáng kiến chuyển giao và sản xuất vắc xin (Quyết định 2301/QĐ-BYT) nhằm tăng tốc sản xuất vắc xin tại Việt Nam lên khoảng 200 triệu liều vào nửa đầu 2022”, Tiến sĩ Hiệp phân tích. “Thêm vào đó, Việt Nam đã thành công ký kết chuyển giao công nghệ với Nhật Bản và Nga. Chuyển giao công nghệ sản xuất vắc xin Sputnik từ Nga dự kiến sẽ hoàn tất vào cuối 2021”.

Tham gia vào chuỗi cung ứng vắc xin toàn cầu, theo Tiến sĩ Hiệp, sẽ còn giúp Việt Nam đạt được các mục tiêu chiến lược.

“Thứ nhất, Việt Nam có thể tận dụng lợi thế hạ tầng chất lượng cao ở các khu công nghiệp cũng như đội ngũ nhân sự giàu kinh nghiệm ở nhiều công ty công nghệ cao tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị sản xuất vắc xin”, Tiến sĩ Hiệp giải thích.

“Thứ hai, có thể làm chủ phương thức sản xuất vắc xin phức tạp và thể hiện năng lực sản xuất vắc xin thế giới với số lượng lớn có thể giúp Việt Nam đảm bảo đạt chỉ tiêu đủ vắc xin COVID-19 cho ít nhất 70% dân số đến quý 2/2022. Thứ ba, điều này có thể đóng góp vào việc giảm thiếu hụt toàn cầu và giúp vắc xin dễ tiếp cận hơn với các quốc gia kém phát triển hơn như Việt Nam”.

“Quan trọng là tham gia vào chuỗi cung ứng vắc xin có thể nâng cao năng lực đối phó với đại dịch trong tương lai cho đất nước vì COVID-19 có thể không phải là đại dịch cuối cùng”.

news-1-accelerate-process-to-be-a-part-of-global-vaccine-supply-chain Giảng viên Khoa Kinh doanh và Quản trị, Đại học RMIT, Tiến sĩ Majo George phân tích những thách thức mà doanh nghiệp trong nước có thể phải đối mặt khi chuyển giao công nghệ sản xuất vắc xin và tiến hành sản xuất ở Việt Nam.

Nhận diện thách thức

Giảng viên Khoa Kinh doanh và Quản trị, Đại học RMIT, Tiến sĩ Majo George phân tích những thách thức mà doanh nghiệp trong nước có thể phải đối mặt khi chuyển giao công nghệ sản xuất vắc xin và tiến hành sản xuất ở Việt Nam.

Ông cho biết thách thức đầu tiên là tìm được nhà sản xuất trong nước với năng lực kỹ năng phù hợp và khả năng sản xuất vắc xin COVID-19.

“Sản xuất vắc xin COVID-19 đòi hỏi phương thức sản xuất chuyên sâu, nguyên liệu thô và các thiết bị hiếm -- những thứ còn thiếu ở nhiều quốc gia đang phát triển”, Tiến sĩ Goerge nói. “Tính phức tạp trong chuỗi cung ứng có thể tạo ra rào cản cho các quốc gia như Việt Nam khi tiếp cận chuyển giao công nghệ. Một nghiên cứu gần đây cho thấy chuỗi cung ứng cho vắc xin Pfizer cần 280 thành tố từ 86 nhà cung cấp ở 19 quốc gia, cùng với thiết bị đặc chủng và nhân sự được tập huấn chuyên sâu”.

Ông nhấn mạnh rằng dù Việt Nam có thể chỉ tham gia vào công đoạn đóng gói và hoàn tất sản xuất vắc xin, đầu tư vào công nghệ tiên tiến, vốn và đào tạo con người là những điều hết sức quan trọng trong kế hoạch sản xuất vắc xin của quốc gia.

Tiến sĩ George chỉ ra một thách thức khác trong việc tiếp cận với các nhà cung cấp đáng tin cậy trong khoảng thời gian ngắn khi đợt bùng phát COVID-19 hiện tại với biến chủng Delta đã và đang tác động lớn đến chuỗi cung ứng toàn cầu hiện có.

“Các nguyên liệu thô cần thiết có thể khác nhau từ những thành phần cơ bản như phần đệm, nhựa resin, natri clorua, đến các vật tư phụ như hộp đựng dùng một lần, ống, đầu lọc tiệt trùng, lọ nhỏ, nút chai, v.v.”, ông nói. “Một số nguyên liệu này dự báo sẽ thiếu hụt từ 12 đến 15 tháng. Với một số nguyên liệu quan trọng như lọ nhỏ, đầu lọc tiệt trùng, nút, kẹp chì niêm phong, số lượng nhà cung cấp rất giới hạn khiến mặt bằng phát triển nhà cung cấp cũng giới hạn theo”.

“Và tình huống còn tệ hơn khi một số quốc gia phát triển đặt hàng hơn nhu cầu thực tế để đảm bảo trữ đủ hàng khiến khan hiếm càng nghiêm trọng hơn và dẫn đến tê liệt toàn ngành”.

Tiến sĩ George cho biết lệnh cấm di chuyển quốc tế và yêu cầu cách ly khiến việc đưa chuyên gia từ các nhà cung cấp đến thực địa để lắp đặt thiết bị mới và đào tạo nhân viên tại chỗ bị chậm trễ. “Vậy nên việc chuyển giao trang thiết bị mới sẽ có thể kéo dài”.

Ông còn nhận định rằng việc chuyển giao công nghệ vắc xin có thể không diễn ra như mong đợi vì nguồn lực và nguồn cung cấp giới hạn phần lớn từ chỉ năm công ty dược lớn cũng như tranh luận chưa đến hồi kết về quyền sở hữu trí tuệ.

“Các công ty dược lớn không mặn mà tham gia chuyển giao công nghệ, họ thích thực hiện các giao dịch sinh lời với các nước giàu có hơn”.

Bài: Hoàng Hà

17/08/2021

Share

  • Nghiên cứu
  • Logistics
Tìm hiểu thêm

Tin tức liên quan

Floating wetlands built by the project team

Tận dụng thiên nhiên để cải thiện công tác xử lý nước
Icon / Small / Calendar Created with Sketch. 24/04/2024

Đại học RMIT dẫn đầu một nhóm chuyên gia quốc tế đi tìm giải pháp xử lý nước dựa vào thiên nhiên cho các đô thị ở Việt Nam, Sri Lanka và Philippines.

thumbnail-gold-bar.jpg

Có nên đầu tư vàng giữa lúc thị trường đang đầy biến động?
Icon / Small / Calendar Created with Sketch. 17/04/2024

Tiến sĩ Đào Lê Trang Anh, giảng viên Tài chính Đại học RMIT, đánh giá về giá vàng trong nước tăng vọt trong thời gian gần đây và phân tích các lựa chọn đầu tư hiện có trên thị trường.

Dr Abel D. Alonso, Dr Quyen Dang, Dr Oanh Vu profile pictures

Tập trung vào giá trị cốt lõi, doanh nghiệp Việt có thể nâng tầm thương hiệu
Icon / Small / Calendar Created with Sketch. 17/04/2024

Xây dựng thương hiệu dựa trên giá trị gia tăng quan trọng như thế nào đối với thành công của doanh nghiệp Việt Nam trên trường quốc tế? Các nhà nghiên cứu Đại học RMIT chia sẻ nhận định.

Three graduates smiling at camera and holding their RMIT testamurs

Người trẻ cần gì để tự tin bước vào thế giới việc làm?
Icon / Small / Calendar Created with Sketch. 16/04/2024

Ba tân khoa Đại học RMIT Khóa 2024 chia sẻ bí quyết giúp các bạn nâng cao khả năng được tuyển dụng từ khi còn chưa tốt nghiệp.

Xem thêm +