Gửi tới Phó Giáo sư Burkhard Schrage
Giảng viên lớp Chiến lược, chương trình MBA
Quyền chủ nhiệm nhóm bộ môn, Quản trị
Tôi vẫn nhớ như in ngày bước vào lớp Chiến lược của thầy Burkhard Schrage, trong đầu chỉ nghĩ đến những khung mẫu, công cụ và mô hình. Nhưng ngay từ buổi học đầu tiên, thầy đã thách thức mọi điều tôi tưởng rằng mình biết. Thầy nói, chiến lược không chỉ là lập kế oạch. Đó là cách tư duy linh hoạt, dám đặt câu hỏi về những giả định sẵn có, và lãnh đạo với một mục tiêu rõ ràng.
Điều khiến tôi ấn tượng nhất là cách thầy luôn khuyến khích chúng tôi áp dụng mọi kiến thức vào bối cảnh Việt Nam. Chúng tôi không chỉ phân tích những tập đoàn đa quốc gia. Thầy Burkhard luôn thôi thúc cả lớp tự hỏi: "Điều này áp dụng ra sao tại Việt Nam?".
Thầy cũng nhắc chúng tôi rằng tư duy chiến lược mạnh mẽ không chỉ dành cho các lãnh đạo cấp cao. Trong những nền kinh tế thay đổi nhanh chóng như Việt Nam, chính các quản lý tầm trung và trưởng nhóm mới là những người đưa ra quyết định tức thời, tác động trực tiếp đến kết quả. Khóa học của thầy đã giúp chúng tôi sẵn sàng lãnh đạo trong những khoảnh khắc đó - với sự sáng suốt, tư duy cấu trúc và có tầm nhìn
Phó Giáo sư Burkhard giảng dạy trong một lớp học của chương trình MBA tại RMIT Việt Nam.
Nhờ thầy Burkhard, tôi hiểu rằng lãnh đạo không nằm ở chức danh hay quy mô. Lãnh đạo là sự liên quan, là dũng khí và là tác động tích cực. Tư duy đó luôn đồng hành cùng tôi trong mọi quyết định, mọi đội nhóm tôi dẫn dắt, và mọi thử thách kinh doanh tôi đối diện.
Thầy Burkhard không chỉ dạy tôi về chiến lược. Thầy dạy tôi cách lãnh đạo có chủ đích. Thầy giúp tôi nhận ra rằng, ở bất kỳ cấp độ nào, lãnh đạo cũng có thể tạo ra giá trị bền vững và ý nghĩa - cho đội ngũ chúng ta xây dựng và cho cộng đồng mà chúng ta thuộc về.
Với tôi, đó chính là di sản của RMIT.
Từ một cựu học viên của chương trình MBA tại RMIT Việt Nam
