Đi lên từ con số 0: Một điển hình của hành trình khác biệt từ CEO Nguyễn Minh

Khởi đầu với việc rửa chén bát bán thời gian tại Melbourne, Minh đã bước vào một hành trình trải dài qua nhiều ngành nghề, nhiều quốc gia và nhiều vị trí, từ bếp ăn, đến phòng kinh doanh, rồi phòng họp hội đồng quản trị. Suốt hành trình ấy, Minh luôn giữ một điều bên mình: niềm tin vào việc học hỏi, thích nghi và tận dụng tốt nhất mọi cơ hội.

Hiện tại, Minh là CEO của Công ty TNHH Metal Solutions, nơi anh giám sát mọi khía cạnh của doanh nghiệp: từ kỹ thuật, sản xuất đến tài chính và hệ thống kỹ thuật số. Nhớ lại thời còn là sinh viên ngành kinh doanh, Minh chưa bao giờ hình dung rằng một ngày nào đó mình sẽ quản lý dây chuyền sản xuất robot. 

“Tôi không thực sự lên kế hoạch cho sự nghiệp, tôi chỉ cố gắng tận dụng mọi cơ hội đến với mình,” anh chia sẻ. “Điều thúc đẩy tôi tiến lên là tư duy đối mặt với thử thách và học hỏi từ chính những thử thách đó.”

Bước ngoặt sự nghiệp của Minh đến khi anh nhận vị trí kinh doanh cho công ty ở Việt Nam,  quyết định trở về này đã mở ra nhiều cánh cửa, đặc biệt khi công ty gặp khủng hoảng và nhân sự cấp cao lần lượt rời đi. Thay vì rút lui như họ, Minh đã quyết định bước tới. Từ Nhân viên Kinh doanh, anh lần lượt đảm nhận các vai trò Trưởng phòng Công nghệ, Giám đốc Chi nhánh, Tổng Giám đốc và hiện là CEO. Trên mỗi bước đi, anh dựa vào khả năng giải quyết vấn đề, nguyên tắc làm việc và sự sẵn sàng học hỏi của mình. Minh cho biết việc duy trì lối tư duy cởi mở đã giúp anh tiếp thu kiến thức vượt xa nền tảng ban đầu về marketing, từ kế toán, tài chính đến sản xuất và logistics. 

“Nếu tôi khép mình và chỉ tập trung vào một lĩnh vực, tôi sẽ không thể đi xa như hôm nay. Thử thách là điều không thể tránh khỏi, nhưng với tư duy cởi mở và tinh thần học hỏi, mỗi thử thách đều trở thành cơ hội.”

Một trong những thành quả khiến Minh tự hào nhất tại Metal Solutions là xây dựng dây chuyền sản xuất tự động, điều anh thực hiện từ con số 0 dù không có nền tảng kỹ thuật. “Tôi phải tự mày mò mọi thứ,” anh nói. “Không hề dễ dàng, nhưng kết cục là từ năm 2019 đến nay, năng suất của công ty đã tăng lên gấp sáu lần.”

Anh cũng dẫn dắt quá trình chuyển đổi số của công ty. Minh dành nhiều tháng nghiên cứu, thử nghiệm và xây dựng quy trình làm việc trên nền tảng đám mây như Slack và Dropbox, thay thế các quy trình giấy tờ lỗi thời bằng công cụ hiệu quả hơn.

Nhưng dù đã qua nhiều kinh nghiệm, Minh vẫn nhận ra mình luôn cần trang bị thêm.

“Sau Covid, tôi nhận ra mình không được trang bị đầy đủ như mình nghĩ,” anh chia sẻ. “Tôi thiếu kiến thức bài bản về kế toán và các công cụ kỹ thuật số, những thứ trở nên thiết yếu sau khi tôi tốt nghiệp. Với doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME), đôi khi bạn có thể bỏ qua những thiếu sót đó. Nhưng nếu muốn phát triển vượt ra khỏi quy mô này, bạn cần những công cụ, mô hình và quy trình mà chỉ học hành bài bản mới có thể mang lại. Và đó là lúc tôi quyết định học MBA tại RMIT.” 

Danh tiếng của RMIT về phương pháp học thực tiễn cùng chương trình đào tạo linh hoạt đã trở thành lựa chọn phù hợp. Chương trình không chỉ lấp đầy khoảng trống kiến thức mà còn mang đến cho Minh những công cụ mới và góc nhìn mới mẻ.

“Design Thinking là một trong những môn học hữu ích nhất,” anh nói. “Nó giúp tôi nhìn nhận vấn đề theo cách hoàn toàn khác trước đây. Trong khi toàn bộ chương trình khiến tôi nhận ra thế giới đang thay đổi rất nhanh, và nếu bạn ngừng học hỏi, không thích nghi,  bạn chắc chắn bị bỏ lại phía sau.”

Minh cũng đánh giá cao trải nghiệm học tập cùng giảng viên RMIT. Khác với chương trình cử nhân, nơi việc giảng dạy thường một chiều, MBA tạo điều kiện cho sự trao đổi thực sự có chiều sâu giữa sinh viên và giảng viên. Trong chương trình, anh đặc biệt yêu thích lớp học cùng Tiến sĩ Manjit Sandhu, người có cách tiếp cận thực tế với thế giới kinh doanh và để lại ấn tượng sâu sắc.

Ban đầu, Minh nghĩ nội dung chương trình MBA có thể không bổ sung nhiều so với những gì anh đã học qua sách vở và kinh nghiệm quản lý. “Nhưng thực tế, chương trình lại mang đến rất nhiều giá trị,” anh nói thêm. Ngoài các mô hình và khung lý thuyết mới, MBA còn mở rộng mạng lưới và khả năng kết nối của anh với những người từ nhiều ngành nghề khác nhau, từ ngân hàng, công nghệ thông tin đến chế biến thực phẩm và game. “Nó giúp tôi nâng cao nhận thức của bản thân và khả năng giao tiếp xã hội cũng vượt xa so với trước đây,” Minh nhìn nhận.

MBA cũng giúp Minh nhìn lại và tái định hình doanh nghiệp của mình. Kể từ khi tốt nghiệp, anh đã xây dựng lại thương hiệu công ty, tối ưu hóa vận hành và mở rộng mạng lưới quan hệ liên quan đến chuyên môn.

Với Minh, MBA không chỉ là một bằng cấp, mà là lời nhắc nhở phải luôn khiêm tốn và tiếp tục phát triển, ngay cả khi đã ở vị trí cao nhất. “Quan trọng nhất, nó giúp tôi hình thành tư duy không kiêu ngạo và luôn duy trì thói quen học hỏi,” anh nói. “Nếu không có điều đó, tôi sẽ bị thế hệ trẻ vượt qua nhanh hơn mình tưởng.”

Nhìn lại, Minh xem hành trình phi truyền thống đến phòng họp hội đồng quản trị như minh chứng rằng thành công không nằm ở một kế hoạch hoàn hảo, mà ở việc giữ tư duy cởi mở, đối mặt với thử thách, không ngừng học hỏi và luôn tiến về phía trước, bất kể bạn xuất phát từ đâu.